开设宣传专栏,普及员工的心理健康知识，有条件的企业还可开设有关压力管理的课程或定切邀请专家作讲座、报告。同时管理者可以向员工提供保健或健康项目.鼓励员工养成良好的健康的生活方式。如有些企业建立了专门的保健室向员工提供各种锻炼、放松设备，让员工免费使用。

     最后是从组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理。这要求管理者注意识别人力资源的特点.选拔与工作要求相符合的员工,力求避免上岗后因无法胜任工作而产生巨大心理压力的现象。同时管理者还应该力求人与事的最佳配置,并清楚地定义在该岗位上员工的角色职责、任务，这样可减轻因角色模糊角色冲突等引起的心理压力。当然管理者也应该帮助员工改善思维,抛弃不切实际的期望值太高的目标,而建立现实客观的发展目标。码垛机器人。