对此，三泽千代治解释说:其实用人与捕鱼是一个道理，网罗到人才只是一个初期的目标，如何用活、如何活用才是一个最重要的问题。一个公司，如果人员长期固定，就缺乏了新鲜感和活力，容易产生情性。因此有必要找些外来的“鲇鱼”加入公司，制造一种紧张气氛，这样,企业自然而然就生机勃勃了。三泽之家公司根据“鲇鱼效应”原理，重点从外部“中途聘用”一些精明能干、思维敏捷的年轻生力军。为了充分发挥这种促进效应，公司甚至着意聘请常务董事一级的“大鲇鱼”，让全公司上下的“沙丁鱼”都有“触电”的感觉，这样，何愁整个公司不生机勃勃呢!码垛机帮您所需。

   三泽之家公司自从推行了“鲇鱼效应”的管理办法后，企业的产品质量和产量大大提高，促销工作也大为见效，很快使企业进入了大企业行列。

   运用“鲇鱼效应”可以为企业相对封闭的环境推开一扇窗，为企业吹入一阵变革的清风，让企业中的每个人都重新精神抖擞起来。所以，借助经济危机让很多企业重新进行资源整合的机会，不妨为企业注入新的活力和能量，这未尝不是一件好事。 要知道，一个发达国家的政党人才流动率通常保持在15%左右，过高过低都不利于社会经济的发展。同样，如果一个企业没有一定比例的员工流动，那么企业就会进入停滞状态，最后成为一潭死水。全自动码垛机提高工作效率。